VIVA Lifestyle – Membangun lingkungan kerja yang dinamis dan menarik adalah kunci untuk mendorong pertumbuhan dan kreativitas karyawan. Berikut beberapa strategi yang bisa diterapkan.
1. Menumbuhkan Budaya Saling Menghormati dan Menghargai – Menciptakan budaya dimana seluruh karyawan merasa dihargai dan dihormati, apapun latar belakang, jabatan, atau pendapatnya. – Mendorong komunikasi yang terbuka dan transparan antara karyawan dan manajemen. – Memberikan kesempatan kepada seluruh karyawan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. Cari informasi lebih lanjut, segera!
2. Mendorong Keberagaman dan Inklusi – Ciptakan tim yang beragam dengan latar belakang, pengalaman, dan ide berbeda. – Ciptakan lingkungan kerja yang inklusif di mana semua karyawan merasa diterima dan dihargai. – Memberikan pelatihan keberagaman dan inklusi kepada seluruh karyawan.
3. Memberikan Peluang Pengembangan Karir – Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk belajar dan mengembangkan keterampilan baru. – Menawarkan program pembinaan dan pendampingan untuk membantu karyawan mencapai tujuan karir mereka. – Memberikan pengakuan dan apresiasi atas prestasi karyawan.
4. Mendorong Kreativitas dan Inovasi – Ciptakan lingkungan kerja yang aman dan mendukung dimana karyawan merasa nyaman mengambil risiko dan mencoba ide-ide baru. – Menghargai kreativitas dan inovasi. – Menyediakan waktu dan sumber daya bagi karyawan untuk melakukan perubahan.
5. Memberikan Dukungan Kesehatan dan Kesejahteraan – Memberikan program kesehatan dan kesejahteraan yang komprehensif kepada karyawan. – Mendorong karyawan untuk menjalani gaya hidup sehat. – Menciptakan lingkungan kerja yang ergonomis dan aman.
Di sisi lain, Nestle Indonesia berhasil meraih penghargaan LinkedIn Best Company 2024.
Daftar Perusahaan Teratas LinkedIn menyoroti perusahaan-perusahaan yang unggul dalam memberikan kemajuan karier dan pengembangan keterampilan kepada karyawannya. Nestle Indonesia terpilih bersama 14 perusahaan lainnya setelah melalui proses evaluasi yang ketat pada 16 April 2024.
CEO PT Nestle Indonesia Samer Chedid mengucapkan terima kasih atas penghargaan tersebut.
“Kami mewujudkan budaya kerja ‘Be a Force for Good’, yang menegaskan keyakinan kami bahwa karyawan adalah pilar kekuatan merek, kualitas produk, dan masa depan bisnis kami. Dengan tim yang terdiri lebih dari 3.200 orang yang berdedikasi, penghargaan ini menjadi inspirasi bagi “Kami terus mendorong budaya kerja inklusif,” kata Samer dalam keterangannya yang dilansir Rabu, 29 Mei 2024.
Direktur Sumber Daya Manusia PT Nestle Indonesia Fahrul Irvanto pun mengaku sangat bangga dengan karyawannya yang menjunjung tinggi nilai-nilai Nestle yaitu rasa hormat, keberagaman, dan inklusi.
“Kegigihan mereka menginspirasi kita untuk terus meningkatkan kesejahteraan, kesehatan, dan keselamatan mereka,” tutupnya.
